Andare oltre, seguendo il sentiero^©

Ascolto attento e partecipato delle esigenze dei clienti e dei partner, cura dei dettagli nella progettazione e determinazione nel raggiungere gli obiettivi prefissati fanno parte del carattere dell'azienda. Visione, concretezza e flessibilità sono i punti di forza di Wide Pilot. Una metodologia consolidata è garanzia di successo. Wide Pilot affronta le sfide dell'innovazione individuando gli ostacoli che si frappongono al raggiungimento del risultato e le direttrici condivise capaci di assicurare il raggiungimento dell'obiettivo finale.

Ogni progetto segue un processo strutturato articolato in sette fasi:

1. generazione dell'idea
2. generazione della proposta
3. accettazione della proposta
4. pianificazione e stesura del progetto
5. disegno del piano esecutivo
6. realizzazione del prototipo
7. commercializzazione

Wide Pilot ha sviluppato metodologie idonee a gestire progetti articolati e di lunga durata e a predisporne la mappatura di riferimento per la commercializzazione e l’industrializzazione:

• WPPM © / Wide Pilot Project Management for Innovation and Research

  (Metodologia di Project Management per la guida nell'Innovazione e la Ricerca).

• VAZTECH © / Value Added Zone Tech 

  (Metodologia consolidata per la commercializzazione e l'internazionalizzazione delle nuove tecnologie).